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三星开启“李在镕时代”,富能过三代吗?
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摘要:“三星是韩国的,韩国也是三星的。” 如果将韩国比作一家上市公司,这句话或许并不为过。作为“大股东”,三星拥有韩国五分之一的股份,并或明或暗享有一定程度的决策权和人事
“三星是韩国的,韩国也是三星的。”
如果将韩国比作一家上市公司,这句话或许并不为过。作为“大股东”,三星拥有韩国五分之一的股份,并或明或暗享有一定程度的决策权和人事权。
经济上对国家的深刻影响,让三星掌门人李健熙有了韩国“经济总统”的称号。而与真正的总统相比,李健熙是铁打的,国家总统是流水的。
但三星对韩国的影响,不仅限于经济。在政治、文化、生活各个方面,三星都与韩国政府和国民交织甚密。有人形容,一个韩国人一生不可避免3件事:死亡、纳税和三星。
执掌三星30多年,李健熙杀伐果断,通过一系列“匪夷所思”的操作,将三星从一家韩国二流企业,涅槃重塑为世界一流企业。
韩国成就了三星,三星也成就了韩国。李健熙因此赢得了韩国国民乃至全球的尊重,但也因为干政过多收获不少非议。
10月25日这位“咳嗽一声,韩国就会感冒”的“经济总统”得以盖棺定论。
舆论认为,他留下的是一个庞大但“危机四伏”三星帝国,还有一个接班人能力尚欠可能导致家族权斗的隐忧。
目前担任三星副会长的李在镕是李健熙的独子,按照传统,他将接过“帝国”权杖。但外界普遍认为,与长女李富真相比,大哥李在镕能力尚欠且官司缠身,这让他能否顺利接班有了变数。
一位三星(中国)公司中层告诉中新网记者,三星的接班人毫无疑问是李在镕,产生的家族权斗的可能性微乎其微,因为李健熙生前已经在公司控制权方面做好安排。不过,李在镕会把三星这艘巨轮领向何处变数不小。
资料图:李健熙。
枭雄李健熙时代落幕
“李董事长是一位真正的远见卓识者,他将三星从一家本地企业转变为世界领先的创新者和工业强国,”三星在声明中说,“他的遗产将是永恒的。”
用“远见卓识”四个字形容掌舵三星30余年的李健熙最为恰当不过。
1987年,经过前期家族权斗,“嫡长子”大哥、二哥相继被罢黜后,三星创始人、李健熙之父李秉喆逝世,李健熙继任三星会长。
上任伊始,三星还是一个以化工贸易和生产黑白电视机为主营业务的公司。因为有广阔的市场,三星管理层安于现状,企业运营效率低下,产品质量问题频发,并无竞争优势。
面对环伺的竞争对手以及全球飞速发展的电子产业,留美归来的李健熙展露出“远见卓识”:韩国国土面积小,必须发展高附加值的产业,企业和国家才有希望,不能停留在给日本三洋打工。
李健熙将目光瞄向半导体产业。当开拓半导体技术的意图提出后,三星管理层无人同意。“这是一个投入高,且长期见不到效益的行业”“半导体会搞垮三星”。
1974年,他孤注一掷,用自己的资金买下韩国半导体公司。潜心10年后,终于推出了64KDRAM,但内存价格随即暴跌。到1986年底,累计亏损3亿美元,股权资本全部亏空。
稍显悲壮的是,一直到他父亲去世的那天,也未能见到三星半导体盈利。
因为内存市场长期不景气,很多类似英特尔的行业霸主实在熬不住,纷纷退出。李健熙看到了一丝亮光,他持续投入大量资金,准备“用钱砸死其他对手”。
1987年,李健熙终于获得“垂怜”。当年,美国向日本半导体企业发起反倾销诉讼,双方达成出口限制协议,三星借此崛起。
2008年,金融危机爆发,DRAM价格再次雪崩,从2.25美元跌至0.31美元。
李健熙的魄力真正展现了出来,他决定将三星电子上一年的利润全部用于扩大产能,故意扩大行业的亏损。最终将其他玩家赶尽杀绝。三星就此成就霸业。
这样“匪夷所思”的操作,又在液晶面板上重演了一次。同样令三星成为这个领域的霸主。
“经营是看到别人看不到的东西。”多年后,当有人问他什么是经营时,他如是回答。
一个人的命运,当然要靠自我奋斗,但也要考虑到历史的进程……
人生是这样,企业亦是如此。 在三星的崛起和诸多经典商战中,韩国政府如影随形。
20世纪70年代,韩国政府为实现经济独立,鼓励重化工业发展。三星在政府的政策引导和资金扶持下,成立了三星化工、三星石油等子公司。借助政府支持,三星赚的“盆满钵满”,也为日后三星大力“砸钱”发展三星电子打下资本基础。
文章来源:《中国化工贸易》 网址: http://www.zghgmyzzs.cn/zonghexinwen/2020/1110/573.html
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